MANAGER QUIZÁ PODRÍAS SER TÚ QUIEN
FRENA LOS RESULTADOS DE TU EQUIPO
Si la empresa crece, pero estás en dónde mismo.
Si no recibe suficientes oportunidades de demostrar su capacidad.
Si sabes que tienes mucho más que dar, pero temes no ser capaz y
por eso dejas pasar buenas oportunidades.
Entonces quizás mi nuevo libro “Liderazgo al Desnudo” pueda ayudarte
Un libro para TI, si eres un manager que...
️-Lidera proyectos y equipos de trabajo.
-Estás en formación para ser manager.
-Tienes experiencia y resultados.
-Necesitas adaptarte a las demandas del nuevo entorno laboral.
-Tienes el genuino de seguir creciendo en tu organización.
-Aunque todavía no lo eres, quieres convertirte en manager.
-Eres alguien con interés en mejorar tus habilidades de liderazgo y
gestión de equipos de trabajo.
No es para el tipo de gerentes que:
No asume su responsabilidad y solo culpan a jefes, colegas y equipo de trabajo.
Creen saber todo sobre liderazgo y gestión de equipos.
No están dispuestos a cambiar como personas, ni como profesionales.
Creen que es imposible cambiar su situación y están condenados de por vida.
Si eres de este último tipo quizás nada pueda hacer por ti, pero si eres del tipo de manager que SÍ está listo para crecer, y sabe que necesita DESARROLLAR sus habilidades “Blandas” este libro podría ser de gran ayuda porque vas a encontrar:
1. Seguridad, confianza, empoderamiento y claridad en tu gestión de gerente. En el capítulo 1 te daré todos los detalles.
2. Todo lo que NECESITAS para disfrutar de la SEGURIDAD que MEJORARÁ tu gestión y te AYUDARÁ a conseguir tus metas.
3. Por qué la confianza es vital para todo manager que aspire a trascender los desafíos que su entorno inmediato le presenta y qué es exactamente lo que debe hacer para fortalecerla. (En la página 23).
4. La claridad es indispensable en la gestión de todo manager. En la página 25 encontrará cómo tenerla en todas sus acciones, decisiones e iniciativas.
5. Cuando un manager desarrolla su capacidad de enfoque es cuando más probabilidad tiene de liderar proyectos y personas haciendo realidad las metas que persiguen. En la página 27 encontrará cómo lograrlo.
6. Un líder que NO ESTÁ empoderado, NO TIENE la capacidad para EMPODERAR a su equipo y por eso NO LOGRA las metas que se le HAN ASIGNADO. (En la página 31).
7. Desarrollar la capacidad de inspirar en tu equipo es clave para guiarlos en el camino que los llevará hacia sus metas y su crecimiento. Te cuento cómo lograrlo en la página 50.
8. Todo líder capaz de formar, es un líder capaz de transmitir sus conocimientos . En la página 59 te muestro cómo hacerlo de manera simple y práctica.
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Más razones de PESO para comprar mi nuevo Libro “Liderazgo al desnudo” y crecer como manager
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4. La claridad es indispensable en la gestión de todo manager. En la página 25 encontrará cómo tenerla en todas sus acciones, decisiones e iniciativas.
5. Cuando un manager desarrolla su capacidad de enfoque es cuando más probabilidad tiene de liderar proyectos y personas haciendo realidad las metas que persiguen. En la página 27 encontrará cómo lograrlo.
6. Un líder que NO ESTÁ empoderado, NO TIENE la capacidad para EMPODERAR a su equipo y por eso NO LOGRA las metas que se le HAN ASIGNADO. (En la página 31).
7. Desarrollar la capacidad de inspirar en tu equipo es clave para guiarlos en el camino que los llevará hacia sus metas y su crecimiento. Te cuento cómo lograrlo en la página 50.
8. Todo líder capaz de formar, es un líder capaz de transmitir sus conocimientos . En la página 59 te muestro cómo hacerlo de manera simple y práctica.